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藤田知哉社会保険労務士事務所

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■今、資金調達の問題で困っている
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弊所では、地域の経営者の皆様“今”知るべき現在的課題をおさえ、従業員の方々とご一緒に考えていただける“マネジメント・テーマ”を掲載した月刊HM(ヒューマン・マネジメント)レポート(A4:5枚)を無料でご提供しています。
当HPを通じてお知り合いになった経営者様と、企業発展についてご一緒に考えるきっかけとなれば幸いです。
ご希望の方は、通信欄に「経営レポート希望」と入力下さい。

※当事務所の方針で、無料配布は、概ね横浜・川崎を中心とした神奈川県の経営者様とさせていただきます。 

☆☆ 2008年7月号のレポートタイトル ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
  
現状に安住しがちな従業員も適度のショックで意識を変える?


☆☆本レポートの内容 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

【1】一つの“部門ごと”他社に“吸収”された…? 
【2】いつの間にか“働く意識”が変わっていた…! 
【3】現状に“安住”してしまうと人は意欲を失う? 
【4】仕事量急増でも労働時間が増えなかったBさん 
【5】ショック療法を効果的に使う際の2つの留意点



−バックナンバーのご紹介−

2008年 7月号:現状に安住しがちな従業員も適度のショックで意識を変える?

2008年 6月号:活力に乏しいイエスマン集団に適切な“指針”を示すキーワード

2008年 5月号:人材“教育”に悩んだ時は…“3つの関係”視点から見直す!

2008年 4月号:経営者の成果感覚と従業員の時間感覚。残業問題の“底”に横たわるもの

2008年 3月号:苦境から脱出するには“人”を見る。飛躍を狙う時には“業務”を見る!

2008年 2月号:自己革新なしには生き残れない時代の“叱る”に代わる“3つの指導原則”

2008年 1月号:忘れられたか“叱られる”効用。事業成長に欠かせない人材の自己革新

2007年12月号:単純な“拡大”意識では語れない、経営に力を与える成長“新”感覚

2007年11月号:人材に“戦略的視点”を持たせる、それが最強の人材活用“戦略”?

2007年10月号:企業の社会的存在価値から見直すとどうなるか?今改めて考える人材の採用と育成

2007年9月号:“従業員満足”という言葉の流行?の中で見失ってはならない3つの視点

2007年8月号:“ノルマ”をその本来の意味で考え直すと2つの人材指導視点があらわれる!

2007年7月号:“思い込み”と“意識不足”と“体裁”と…組織を害する《3悪》を退治!?

2007年6月号:“効率化”も行き過ぎると損失になる…?今重要な“他者事情”感受促進視点

2007年5月号:盛り上がりに欠ける社内“個人面談”が一気に活気づく〜そのポイントは?

2007年4月号: 《反省》は必ずしも評価すべきものではない! 変化に強い人材を育てる指導視点

2007年3月号: 理解が浅いと変化ができない。 経営方針が徹底しなかったF社のケース

2007年2月号: 従業員の“年齢”や“性別”にとらわれず。 人材を“フル活用”する秘訣!

2007年1月号: いわゆる“2007年問題”の枠を超えた。 組織活性化課題の“現実的”中味

2006年12月号:年功序列の“亡霊”に悩まされないよう… 原点に戻ってシンプルに人事制度を考える!

2006年11月号:教えようとするとかえって逆効果? 人材の“段階分け”問題発見型指導法

2006年10月号:なぜ“現代経営”に“心のケア”が必要なのか 知るべきことを知って“軽く”なろう!

2006年9月号: いかに指示や命令を丁寧にしても “聞く姿勢”がなければ経営は危うい?!

2006年8月号: “賃金とは何か”を一旦難しく考えてみると 本当の課題がシンプルに見えてくる

2006年7月号: “後継経営者”の候補作りや育成には むしろ“組織化”自体が決め手になる!

2006年6月号: 時代が変わって目立つようになった。今日の成果をジャマする“あしたびょう明日病”



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